Historique
AASA Architectes et TGI SA forment une alliance intégrée établie à Liège depuis plus de trente ans.
Après une association prolifique, Messieurs Barbason, Brévers, ainsi que Jacques, créent le bureau d’Architectes Associés SA en 1982.
Une décennie plus tard, le bureau se diversifie et crée un département d’études connexes, destiné aux techniques spéciales et aux études de stabilité, en fondant Techniques Générales et Infrastructures SA.
En 2008, Madame Catherine Collet rejoint le groupe en tant qu’administratrice des sociétés Architectes Associés et Techniques Générales et Infrastructures.
En 2021, la gestion des deux sociétés a été reprise par Messieurs Vincent Evrard et Philippe Kessels.
Ces deux institutions ont progressivement élargi leur champ d’action et comptent aujourd’hui dix-sept members. En 2024, afin de refléter cette évolution, le bureau a été rebaptisé AASA Architectes.
Une équipe integrée
L’union intégrée entre AASA Architectes et TGI SA découle d’une collaboration de longue date et d’une vision commune quant à la quête incessante de qualité et d’excellence dans la prestation de services aux Maîtres d’Ouvrage. Dès l’amorce du projet, une équipe intégrée de deux à trois personnes, dotée de profils complémentaires et spécialisés, est constituée pour répondre aux exigences spécifiques de chaque projet.
Les membres permanents de l’équipe possèdent des compétences et des expertises multiples, incluant notamment des architectes, des ingénieurs architectes spécialisés en stabilité ou en techniques spéciales, des techniciens en construction et travaux publics, des dessinateurs techniques et des ingénieurs électriciens. Les interactions quotidiennes entre les membres de l’équipe sont empreintes de complicité intellectuelle, d’amitié et d’estime réciproques, résultant d’une collaboration étroite et régulière sur les projets.
Les valeurs intellectuelles telles que la curiosité, l’échange d’informations et l’encouragement à l’acquisition de nouveaux savoirs sont hautement encouragées au sein de l’équipe, où la formation continue est fortement préconisée. Pour assister l’équipe sur les aspects de gestion, AASA Architectes S.A. et TGI S.A. ont nommé un secrétaire de direction en 1995, soulignant ainsi leur engagement à fournir un service d’excellence à leurs clients et à leurs partenaires.
Des domaines d’activité variés
Au fil des années, l’équipe d’AASA Architectes a approfondi sa connaissance de différents domaines d’activité, notamment les infrastructures de soins de santé, le patrimoine architectural et l’habitat.
Cette équipe a su développer une capacité d’intervention sur des programmes variés et complexes, qui sont abordés avec une approche pluridisciplinaire que leur bureau prône hautement.
Grâce à une équipe permanente composée de professionnels spécialisés tels que des architectes, des ingénieurs architectes spécialisés en stabilité ou en techniques spéciales, des techniciens en construction et travaux publics, des dessinateurs techniques et des ingénieurs électriciens, les sociétés AASA Architectes et TGI SA sont en mesure de traiter tous les stades de la mission d’auteur de projet en interne, avec une grande rigueur et une maîtrise incontestable des enjeux techniques et pratiques.
Philosophie d’intervention
Au sein de AASA Architectes et TGI SA, la méthode d’approche de chaque projet repose sur une appréhension globale et trans-temporelle des différents éléments constituant l’intervention.
Les particularités du projet, de son environnement et des utilisateurs sont considérées comme des sources d’opportunités de création de valeur ajoutée lors de la conception, plutôt que comme des contraintes incontournables.
Le bureau se démarque par l’importance qu’il accorde aux visites de site et aux relevés, qui sont réalisés par une équipe pluridisciplinaire composée d’experts spécialisés en architecture, en ingénierie, en restauration du patrimoine culturel immobilier et en techniques spéciales, afin de maximiser la qualité de la prestation offerte à la Maîtrise d’Ouvrage.
Afin de compléter les compétences déjà présentes au sein de l’équipe, le bureau fait fréquemment appel à des spécialistes externes tels que des archéologues, des experts en scénographie et en éclairage, des coordinateurs de sécurité-santé, etc. Le travail en équipe pluridisciplinaire est ainsi largement mis en oeuvre pour déterminer de manière optimale les besoins techniques, financiers et philosophiques de chaque projet, et proposer une prestation de qualité supérieure à la Maîtrise d’Ouvrage.
Le bureau estime que la qualité du service offert aux clients est primordiale et qu’il est essentiel de privilégier la satisfaction de la Maîtrise d’Ouvrage avant toute autre considération. La valorisation du travail de l’équipe ne doit en aucun cas se faire au détriment de cette qualité, qui doit être maintenue à son plus haut niveau
Estimation préalable de l’importance d’une mission
Lors de chaque mission, l’évaluation de la charge de travail repose sur quatre éléments intrinsèquement liés:
- la typologie du programme,
- le budget alloué,
- le délai imparti pour les études et la concrétisation du projet,
- le nombre de mètres carrés à bâtir.
Ces éléments revêtent une importance capitale, car ils permettent de :
- déterminer la nature du travail à accomplir,
- évaluer le nombre d’heures à consacrer pour chaque compétence requise,
- procéder à l’affectation des ressources humaines requises, selon une répartition graduée et structurée,
- et enfin, vérifier et organiser la disponibilité interne en vue de répondre efficacement aux exigences du projet.
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